Captura de intenção
Google Search internacional por termos de ship supplier, ship chandler, marine supplier, portos e categorias.
Plano navegável da estratégia de growth e tráfego da SSBG, com investimento por canal, estrutura de campanhas, funil, jornadas por canal, benchmarking de concorrentes e prints reais de anúncios. A leitura principal foi condensada para não repetir as pesquisas na íntegra.
A arquitetura recomendada evita mídia ampla e concentra energia em demanda ativa, relacionamento B2B, parceria comercial e prova operacional. O objetivo é atrair novas companhias e aumentar lojas/parceiros que revendam ou indiquem os produtos da SSBG.
A SSBG deve vender redução de risco operacional em portos brasileiros para compradores internacionais e parceiros de canal, não apenas suprimentos marítimos.
Google Search internacional por termos de ship supplier, ship chandler, marine supplier, portos e categorias.
LinkedIn e outbound para procurement, fleet managers, superintendents, port agents e revendedores.
Remarketing, proof pack, CRM mínimo e expansão por rota, porto, companhia e tipo de demanda.
Como o budget mensal é lacuna, a recomendação usa percentuais para preservar o canal de maior intenção e os canais que atacam o objetivo de novas companhias e revendedores.
| Canal | Percentual recomendado | Papel no funil | Prioridade | Decisão |
|---|---|---|---|---|
| Google Ads Search internacional | 50% | Captura demanda ativa de companhias e compradores | P1 | Eixo principal de validação |
| LinkedIn Ads + Sales Navigator/outbound | 25% | Abre contas e parceiros/revendedores | P1 | ABM, autoridade e parceria |
| Outbound e-mail baseado na base proprietária | 20% | Ativa companhias por ETA, porto, rota e potencial | P1 | Obrigatório para timing e recorrência |
| Google Display/YouTube remarketing | 5% | Recupera visitantes e reforça prova | P2 | Baixo budget e frequência controlada |
Esta etapa virou um playbook de execução. Em vez de repetir a pesquisa, cada bloco mostra o anúncio certo, palavras-chave, praça, segmentação, títulos, direção de imagem, landing, conversão e etapa do funil.
Captura intenção ativa: ship supplier, ship chandler, porto e categoria.
Constrói confiança com procurement, fleet, superintendents e parceiros.
Recupera visitantes e reforça prova sem abrir mídia fria genérica.
Gerar RFQs de compradores internacionais com demanda ativa.
Imagem certa: Não usar banco de imagem genérico. Usar foto real de porto, operação, equipe, carga, documentação ou categoria atendida. A imagem deve comunicar precisão operacional, não paisagem marítima decorativa.
For foreign maritime companies planning Brazilian port calls. Send vessel, port, ETA and supply categories to request a qualified RFQ.
Request quotationCapturar intenção por localização quando a SSBG tiver capacidade real e margem validada.
Imagem certa: Usar imagem do porto/cidade quando existir prova real; se não houver acervo, usar peça limpa com mapa operacional e categorias validadas. Não anunciar porto sem evidência de atendimento.
Request provisions, stores and technical supply for validated Brazilian ports. Use port, ETA and category to speed up qualification.
Request port RFQEntrar na shortlist de procurement e superintendents antes da cotação.
Imagem certa: Criativo tipo checklist, mapa de cobertura ou carrossel de risco. Visual deve parecer material de decisão B2B: pouco texto, prova operacional e títulos objetivos.
Use a qualification checklist before choosing a ship supplier in Brazil. Review port fit, categories, documentation and response process.
View checklistAtrair port agents, marine stores, distribuidores e revendedores com fit de indicação ou revenda.
Imagem certa: Usar imagem institucional com operação, equipe, porto e sinalização de parceria. Evitar foto de produto isolado; o objetivo é vender canal, confiança e processo.
Serve maritime clients with coordinated ship supply support in Brazil. Register your company to discuss partnership terms and referral flow.
Become a partnerRecuperar visitantes quentes e reforçar prova depois de Search, LinkedIn ou outbound.
Imagem certa: Usar recortes reais de operação, porto, documentos ou categorias. Criativo deve lembrar o contexto pesquisado e levar de volta para a ação, não gerar awareness amplo.
Return to your RFQ and share port, ETA and supply categories. SSBG will qualify the request before commercial follow-up.
Resume RFQ| Canal | Campanha | Funil | Praça | Segmentação | Exemplo de título | CTA | Conversão |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Google Search | Core Brazil Ship Supply | Fundo de funil | Países com procurement e ship management internacional: Grécia, Chipre, Turquia, Singapura, Hong Kong, Reino Unido, Noruega, Alemanha, Holanda, Dinamarca, Estados Unidos, Panamá e Emirados Árabes. Excluir Brasil nesta campanha, salvo listas de remarketing. | Idioma inglês; palavras em correspondência exata/frase; públicos de observação para shipping, maritime transportation, logistics e offshore; landing em inglês. | Reliable Ship Supplier in Brazil | Request quotation | RFQ enviada, clique em e-mail/WhatsApp internacional ou envio de briefing de cotação. |
| Google Search | Portos prioritários | Fundo de funil | Começar por Belém, Vila do Conde, Manaus, Itacoatiara, Santarém e Macapá se forem forças operacionais. Santos, Rio de Janeiro, Vitória, Paranaguá e Rio Grande entram só após validação de capacidade, margem e prova. | Campanhas separadas por porto; anúncio e landing com o mesmo porto no título; lances maiores para termos com porto + serviço; exclusão de tráfego doméstico de baixo fit. | Ship Chandler in Belém Brazil | Request port RFQ | RFQ por porto, contato comercial com ETA ou solicitação de disponibilidade. |
| LinkedIn Ads | Authority Brazil / Supplier Risk | Topo e meio de funil | Mesmos países internacionais da campanha de Search, com foco adicional em hubs de gestão marítima e logística. Usar expansão só após validar qualidade dos leads. | Cargos: Procurement Manager, Fleet Manager, Marine Superintendent, Technical Superintendent, Operations Manager, Supply Chain Manager, Ship Manager. Indústrias: Maritime Transportation, Shipping, Logistics, Oil & Gas, Offshore e Shipbuilding. | Avoid Supplier Risk in Brazilian Port Calls | View checklist | Download de checklist, Lead Gen Form, clique para proof pack ou reunião de homologação. |
| LinkedIn + Search | Partner Program / Resellers | Meio e fundo de funil | Brasil para agentes e lojas com atuação portuária; internacional para parceiros que recebem demanda de embarcações com escala no Brasil. | Cargos e empresas ligadas a port agency, ship agency, marine stores, ship chandler, distributor, reseller e maritime services. Separar parceiro local de parceiro internacional. | Partner with a Brazil Ship Supply Team | Become a partner | Cadastro de parceiro, reunião de alinhamento ou primeira oportunidade encaminhada. |
| Google Display/YouTube | RFQ e Partner Retargeting | Meio e fundo de funil | Somente públicos de remarketing: visitantes das landings, usuários que abriram proof pack, leads que não concluíram RFQ e visitantes da página de parceria. | Janelas de 7, 30 e 90 dias; separar RFQ de parceiro; limitar frequência; excluir quem já converteu; não abrir público frio amplo. | Still Need a Ship Supplier in Brazil? | Resume RFQ | RFQ retomada, cadastro de parceiro ou clique em contato comercial. |
A estratégia base é aquisição qualificada + venda B2B consultiva. O fluxograma abaixo mostra o caminho simples: canal certo entra, oferta direciona, landing captura, CRM qualifica e o comercial decide a próxima ação.
Google Search, LinkedIn, outbound, diretórios, indicação de parceiro ou remarketing.
Entrada: intenção, conta-alvo ou parceiro com fit.RFQ por porto, parceiro/revendedor, checklist de risco ou proof pack comercial.
Mensagem: promessa específica, sem claim não validado.Landing por intenção: Brazil ship supplier, porto prioritário, categoria técnica ou parceria.
Contexto: anúncio, palavra-chave e página precisam falar a mesma coisa.Envio de RFQ, cadastro de parceiro, clique comercial, download de prova ou agendamento.
Saída: contato mensurável, não apenas visita.Companhia, navio, ETA, porto, categoria, valor, margem, origem e motivo de perda.
Critério: priorizar urgência, margem e capacidade real.Cotação, reunião, homologação, nutrição, parceria ou remarketing segmentado.
Aprendizado: escalar só o que gera lead qualificado.Busca ativa leva para landing de RFQ. A conversão esperada é pedido com porto, ETA e categoria.
ABM e autoridade levam para checklist, proof pack ou Lead Gen Form com decisores marítimos.
Lista qualificada por rota, porto e conta leva para reunião, homologação ou primeira oportunidade.
Visitante que não converteu volta para RFQ, cadastro de parceiro ou prova operacional.
Se o lead vem de busca, ele deve cair direto em RFQ. Se vem de LinkedIn ou outbound, pode precisar de prova, checklist ou conversa consultiva antes da cotação. Se já visitou e não converteu, remarketing recupera o contexto e leva de volta para a ação.
| Ativo | Canal | Prioridade |
|---|---|---|
| Landing Ship Supplier in Brazil | Search | P1 |
| Landing Partner with SSBG | Search/LinkedIn/outbound | P1 |
| Página de obrigado com próximo passo | Todos | P1 |
| GA4 + GTM + eventos | Todos | P1 |
| CRM mínimo de RFQ/parceiro | Todos | P1 |
| Proof pack comercial | LinkedIn/remarketing/comercial | P1 |
| Sequências de e-mail por papel | Outbound/nurture | P1 |
| Campo | Por quê |
|---|---|
| Origem | Saber se Search, LinkedIn, outbound ou parceiro gera melhor lead |
| Tipo de lead | Classificar companhia, procurement, captain, port agent ou revendedor |
| Companhia | Medir aquisição de novas contas |
| Navio/rota/porto | Qualificar timing e operação |
| ETA | Priorizar urgência real |
| Categoria | Medir margem por serviço/produto |
| Valor estimado | Gerar forecast |
| Margem estimada | Evitar lead ruim |
| Motivo de perda | Aprender preço, prazo, cobertura ou confiança |
A leitura considera concorrentes diretos, aspiracionais e substitutos operacionais. Quando anúncios ativos não foram verificáveis por busca aberta, a análise fica marcada como inferência no documento completo.
| Player | Tipo | Canal público forte | Risco para SSBG | Etapa provável | Resposta recomendada |
|---|---|---|---|---|---|
| Wrist Boa Praça | Direto/aspiracional | Site, SEO, LinkedIn, diretórios | Alto | Autoridade, consideração e fundo | Defender nicho premium e agilidade local |
| Boa Praça | Direto | Site, SEO, aquisição via Wrist | Alto | Prova histórica e institucional | Provar processo e risco por porto/categoria |
| AVS Global Supply | Direto/aspiracional | SEO internacional, páginas por país/porto, LinkedIn | Alto | Captura Search e autoridade compliance | Criar páginas por porto e prova de Brasil |
| SMCP Brasil | Direto regional | Site, ShipServ, LinkedIn | Médio-alto | Consideração por ISO, qualidade e 24/7 | Usar processo e inteligência, não só ISO |
| NAVSUPPLY | Direto regional | Site, diretórios e presença orgânica | Médio | Consideração por simplicidade e menor custo | Evitar guerra de preço e filtrar anti-ICP |
| Ita Supply | Direto regional Norte | Site, ShipServ, MagicPort | Médio | Search e diretórios por cobertura regional | Fortalecer Belém, Vila do Conde e Norte com prova |
| GAC Brazil | Direto/indireto forte | Site global, SEO, LinkedIn | Alto | Autoridade global e cross-sell | Diferenciar expertise founder-led e especialização |
Os cards abaixo são recortes reais de anúncios encontrados em bibliotecas públicas. A prioridade visual foi mostrar criativo real de players marítimos/ship supply e benchmarks de categoria, com leitura de funil e jornada. Onde os concorrentes brasileiros diretos não exibiram criativo ativo público, isso fica registrado na auditoria logo depois dos cards.
| Concorrente direto | Biblioteca consultada | Resultado público | Como interpretar |
|---|---|---|---|
| Wrist Boa Praça | LinkedIn Ad Library e busca pública | Sem criativo ativo público aderente encontrado pelo nome | Concorrência forte por marca, SEO, diretórios e relacionamento |
| Boa Praça | LinkedIn Ad Library e busca pública | Sem criativo ativo público aderente encontrado pelo nome | Tratar como prova histórica/institucional e disputar intenção de busca |
| SMCP Brasil | LinkedIn Ad Library e busca pública | Sem criativo ativo público aderente encontrado pelo nome | Monitorar site, ShipServ, LinkedIn orgânico e termos de Search |
| NAVSUPPLY | LinkedIn Ad Library e busca pública | Sem criativo ativo público aderente encontrado pelo nome | Usar como benchmark de mensagem regional/preço, não como prova de mídia ativa |
| Ita Supply | LinkedIn Ad Library e busca pública | Sem criativo ativo público aderente encontrado pelo nome | Disputa provável em diretórios, SEO e cobertura regional Norte |
O caminho recomendado para a SSBG é simples: sair de presença institucional genérica e operar uma máquina de aquisição B2B orientada por intenção, prova operacional e qualificação comercial. O plano deve priorizar RFQs qualificadas e parceiros com fit, não volume de cliques.
A SSBG deve se posicionar como fornecedora brasileira confiável para companhias marítimas estrangeiras e como parceira de canal para port agents, marine stores e revendedores. A promessa precisa ser objetiva: reduzir risco de operação em portos brasileiros com processo, cobertura validada, resposta rápida e qualificação antes da cotação.
O motor de crescimento deve começar por Google Search internacional, outbound qualificado e LinkedIn B2B. Google Display/YouTube entra apenas como remarketing e prova, sem abertura de mídia fria ampla.
Fechar a lista de portos, categorias, prazos, certificações e claims permitidos. Sem isso, o anúncio pode prometer mais do que a operação consegue comprovar.
Publicar landing em inglês, formulário de RFQ, página de parceiro, eventos de conversão e CRM mínimo para registrar origem, porto, ETA, categoria, margem e status.
Ativar Google Search internacional, outbound por conta-alvo e LinkedIn para decisores/parceiros. O foco inicial é aprender qualidade, não comprar escala.
Negativar termos ruins, excluir tráfego doméstico sem fit, separar parceiros de compradores e pausar campanhas que gerem curiosidade sem RFQ qualificada.
| Prioridade | Ação | Critério de conclusão |
|---|---|---|
| P1 | Validar portos, categorias, cobertura, prazos, certificações e claims que podem aparecer em anúncios. | Lista aprovada do que pode e do que não pode ser prometido. |
| P1 | Definir budget mensal, CAC máximo aceitável, margem mínima por categoria e meta de RFQs qualificadas. | Número de investimento, meta e limite de perda documentados. |
| P1 | Construir landing principal em inglês para Ship Supplier in Brazil e formulário de RFQ com qualificação. | Página publicada com campos de porto, ETA, categoria, companhia e contato. |
| P1 | Configurar CRM mínimo, GA4/GTM e eventos de conversão offline. | Eventos RFQ, parceiro, cotação enviada, ganho e perdido funcionando. |
| P1 | Lançar Google Search internacional com campanhas core, portos validados e categorias técnicas. | Campanhas ativas com negativas, praça internacional e landing aderente. |
| P1 | Ativar outbound e LinkedIn para procurement, ship managers, port agents e revendedores. | Primeira lista de contas abordada e leads registrados no CRM. |